Alles zum Themayes2
FührungskräfteEntwicklung

Was Sie als Führungskraft erreichen wollen

Führungskräfte sind maßgeblich für den Erfolg Ihrer Organisation. Besonders in Nonprofit-Organisationen und öffentlichen Verwaltungen ist die Führungssituation außergewöhnlich komplex: Die duale Personalstruktur von Haupt- und Ehrenamtlichen in NPO´s, starre Hierarchien in öffentlichen Verwaltungen. Zunehmend knappe Ressourcen bei steigendem Veränderungsdruck. All das macht Führung hier zu einer besonderen Herausforderung. Rest weglassen.

persönliche und berufliche Weiterentwicklung
Ihre Handlungsspielräume zu erweitern
Orientierung finden und Orientierung zu geben
Konflikte einfach und gut lösen
Angstfrei und wirksam agieren
sich reflektieren, Vorbild sein

Was wir für Sie als Führungskraft tun können

Veränderungen gehören zu unserem Alltagserleben – manchmal sind sie erwünscht, manchmal unerwünscht, allerdings überlebensnotwendig. Der Umgang mit ihnen gelingt uns Menschen höchst unterschiedlich. Als Prozessbegleiterinnen arbeiten wir ressourcenorientiert und kompetenzaktivierend: Wir machen vorhandene Fähigkeiten und Kompetenzen wieder zugänglich – seien es Stärken, Erfahrungen oder motivationale Bereitschaft. So unterstützen wir Sie dabei, den spezifischen Spannungsfeldern, Widersprüchen und Dilemmata in Veränderungsprozessen kraftvoll und souverän zu begegnen. In Verwaltungen bedeutet dies auch, den Balanceakt zu meistern zwischen klassischer Mitarbeiterführung, bürgerorientiertem Verwaltungshandeln und der transparenten Integration politischer Inhalte. In NPOs geht es darüber hinaus um den souveränen Umgang mit den spezifischen Spannungsfeldern des Dritten Sektors.

Jetzt passendes Angebot finden!

Nutzen Sie unseren Angebotsfinder und finden Sie das Angebot, das genau zu Ihren Bedürfnissen passt!

Wie wir arbeiten

Die Bedeutung von guter Führung

Gute Führung ist in Zeiten ständiger Veränderung der entscheidende Erfolgsfaktor. Die Systemtheorie verdeutlicht die Grenzen direkter Einflussnahme: Es ist in hohem Maße unberechenbar, wie Menschen auf einen Steuerungsimpuls reagieren. Umso wichtiger wird die Beziehungsgestaltung als vorderste Aufgabe von Führung. Können sowohl die Interessen der Mitarbeitenden als auch die der Organisation integriert werden, ist es wahrscheinlich, dass Mitarbeitende ihre Potenziale ausschöpfen und besonders motiviert sind. Persönliche Entwicklung, Anerkennung und Eigenverantwortung auf allen Ebenen führen dazu, Menschen mit ihrem Potenzial und ihrer Leistungsfähigkeit zu gewinnen und zu halten.

Orientierung finden und geben

In einer Arbeitswelt, die von Komplexität und Dynamik geprägt ist, brauchen Führungskräfte zunächst selbst Orientierung, bevor sie anderen Halt geben können. Laut der INQA-Studie wünschen sich 80 % der Führungskräfte mehr Reflexion und intensive Entwicklungsbegleitung durch Coaching. Im FührungskräfteEntwicklung erarbeiten wir gemeinsam Ihre persönliche Führungslandkarte: Was sind Ihre Werte? Wo liegen Ihre Stärken? Welche Handlungsspielräume können Sie erweitern? Unser Coaching fördert gezielt Ihre Selbstreflexion und Selbstführung – zentrale Bestandteile eines förderlichen Mindsets für Veränderungen. So entwickeln Sie eine klare innere Haltung, die auch in turbulenten Zeiten Sicherheit gibt – für Sie und Ihre Mitarbeitenden.

Handlungsspielräume erkennen und erweitern

Viele Führungskräfte in Verwaltungen und NPOs erleben sich in engen Strukturen und Vorgaben. Die Fähigkeit, mehrdeutige Situationen und widersprüchliche Anforderungen zu tolerieren und konstruktiv damit umzugehen – die sogenannte Ambiguitätstoleranz – entwickelt sich zunehmend zur entscheidenden Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte. Unser Coaching unterstützt Sie dabei, diese Kompetenz auszubauen, Gestaltungsspielräume zu erkennen und mutige Entscheidungen zu treffen. Dabei aktivieren wir gezielt Ihre vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen: Ein anderer Blick auf die Dinge oder das Unterbrechen vertrauter Muster kann der entscheidende Impuls sein, neue Handlungsmöglichkeiten zu erschließen.

Konflikte souverän lösen

Konflikte gehören zum Führungsalltag – der systematische und zielgerichtete Umgang mit ihnen zählt mittlerweile zu den relevanten Führungskompetenzen. Ob Verhandlung, Vermittlung, Konfliktklärung oder Mediation: Als zertifizierte Mediatorinnen und erfahrene Coaches befähigen wir Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzusprechen und nachhaltig zu lösen. Denn wie Studien der Harvard Universität belegen, führen Verhandlungen mit mehreren Gewinnern zu besseren Gesamtergebnissen und haben hohen Nutzen für funktionierende Arbeitsbeziehungen. So schaffen Sie eine Arbeitskultur, in der Unterschiedlichkeit als Stärke wahrgenommen wird.

Persönliche und berufliche Weiterentwicklung

Wirksame Führung beginnt bei der eigenen Person. Coaching ist ein interaktiver, personenzentrierter Beratungsprozess, der Ihre Fähigkeit zur Selbstorganisation im Berufsleben fördert: Durch die Erschließung neuer Perspektiven werden Entwicklungspotenziale und Handlungsspielräume erschlossen, Lern- und Veränderungsprozesse angeregt und die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit gestärkt. Im Coaching arbeiten wir an Ihrer Selbstreflexion, Ihrem Führungsverständnis und Ihrer Resilienz – also Ihrer inneren Stärke und Widerstandsfähigkeit. Ziel ist eine authentische Führungspraxis, die nachhaltig trägt und bei der Sie sich als Coach „überflüssig machen

Weitere Kompetenzen

Neben dem FührungskräfteEntwicklung begleiten wir Sie auch in anderen Bereichen. Entdecken Sie unsere weiteren Kompetenzen für Teams und Organisationen.
  • Teams

    Wenn Teams gut zusammenarbeiten, können sie etwas Großes gestalten und die wechselnden Herausforderungen meistern. Team-Coaching zielt darauf ab, die individuellen Verhaltensweisen der Teammitglieder sowie die gruppendynamischen Prozesse zu reflektieren, Leistungsproblemen entgegenzuwirken und gemeinsam zieldienliche Lösungen zu finden. Wir stärken die Motivation, Kommunikation und Kooperation in Ihrem Team.

    Weitere Informationen
    Organisationen

    Gesellschaftliche Veränderungen, engere finanzielle Spielräume, Fachkräftemangel und schwindende Gewissheiten stellen alle Organisationen vor große Herausforderungen. NPOs und Verwaltungen bilden dabei einen eigenen Sektor mit besonderen Besonderheiten – von der hohen Werte- und Zweckorientierung bis zur dualen Personalstruktur. Konzepte aus der Wirtschaftswelt lassen sich nicht einfach übertragen. Wir begleiten Sie mit maßgeschneiderten Ansätzen dabei, Ihre Organisation strategisch aufzustellen und krisenfest zu machen.

    Weitere Informationen
    Konflikte

    Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen – werden sie nicht geklärt, verhärten sie sich und belasten Ergebnisse, Motivation und Gesundheit. Als zertifizierte Mediatorinnen begleiten wir Konfliktklärung und Mediation allparteilich und vertraulich und stärken die Konfliktkompetenz in Ihrer Organisation nachhaltig.

    Weitere Informationen