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OrganisationsEntwicklung

Was Sie für Ihre Organisation erreichen wollen

Gesellschaftliche Veränderungen, engere finanzielle Spielräume, Fachkräftemangel und schwindende Gewissheiten stellen Nonprofit-Organisationen und öffentliche Verwaltungen vor besondere Herausforderungen. Die typische NPO existiert dabei nicht – zu vielfältig sind Größe, Strukturen und Tätigkeitsbereiche im Dritten Sektor. Gemein sind ihnen jedoch ihre Besonderheiten: die hohe Werte- und Zweckorientierung, die duale Personalstruktur und das Auseinanderfallen von Leistungszahler und Leistungsempfänger. Ein weiter so ist keine Option, und bekannte Konzepte aus der Wirtschaftswelt per Copy-Paste-Verfahren zu übernehmen funktioniert hier nur begrenzt. Als erfahrene Organisationsentwicklerinnen verbinden wir systemisches Denken, Konfliktbewältigung und organisationale Resilienz. Wir begleiten Sie dabei, Ihre Organisation bei Veränderungsprozessen strategisch gut aufzustellen und wetterfest zu machen – mit Konzepten, die speziell für den öffentlichen und gemeinnützigen Sektor entwickelt sind.

Veränderungsprozesse gelingend gestalten – mit Change Coaching von innen heraus
Konfliktkompetenz in der Organisation etablieren
Eine lebendige Fehlerkultur aufbauen
Organisationale Resilienz und Krisenfestigkeit stärken
Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen verbessern
Zukunftsfähigkeit der Organisation durch den Mindset-Change-Ansatz sichern

Was wir für Ihre Organisation tun können

Wir begleiten Sie strategisch bei der OrganisationsEntwicklung oder gestalten mit Ihnen einzelne Workshops und Seminare – immer abgestimmt auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele. Unsere Beratung gründet sich auf praktisches Fachwissen der Prozessbegleitung in den Feldern Business Coaching, Team- und OrganisationsEntwicklung, Business Moderation und Konfliktklärung, auf Praxis- und Führungserfahrung im Nonprofit-Sektor und öffentlichen Verwaltungen sowie auf wissenschaftlich fundiertes Wissen aus der Personal- und OrganisationsEntwicklung. Dabei fließen insbesondere Werte und Prinzipien der Ansätze von Agilität und Resilienz ein, ergänzt um fundierte Erkenntnisse moderner Führungsforschung.

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Wie wir arbeiten

Die Bedeutung von zukunftsorientierter OrganisationsEntwicklung

Die Lebenswirklichkeit von Organisationen ist heute von exponentiell gestiegener Komplexität und Dynamik gekennzeichnet. Die alljährliche Gallup-Studie zur Mitarbeiterzufriedenheit zeigt: Über zwei Drittel aller Mitarbeitenden in deutschen Organisationen sind emotional gering an ihren Arbeitgeber gebunden. Gleichzeitig sind 80 % der Führungskräfte mit der gelebten Führungspraxis unzufrieden. OrganisationsEntwicklung in NPOs und Verwaltungen erfordert hierbei einen besonderen Ansatz – einen, der die spezifischen Strukturen, das ehrenamtliche Engagement und die öffentlichen Aufträge berücksichtigt.

Change Coaching – Veränderung von innen heraus

Veränderung lässt sich nicht verordnen – sie muss von den Beteiligten mitgestaltet werden. Unser Change Coaching hat zum Ziel, Organisationen dabei zu unterstützen, Veränderungsprozesse eigenständig zu planen und umzusetzen. Wir bieten Führungsgremien, Projektleitungen und Teams methodische Unterstützung sowie Reflexionsmöglichkeiten, damit die entwickelten Lösungen näher an der Lebenswirklichkeit der Beteiligten sind und besser akzeptiert und mitgetragen werden. Ein weiterer Vorteil: Das entstandene Know-how verbleibt im eigenen Haus und stärkt die Selbstorganisationsfähigkeit der Organisation nachhaltig.

Kultur und Werte als Fundament – der Mindset-Change-Ansatz

Unser Beratungsansatz Mindset Change fokussiert die relevanten Aspekte Werte, Kultur, Führung und Zusammenarbeit. Denn damit Organisationen zukunftsfähig sind, ist es wichtig, dass alle Mitglieder flexibel denken und handeln sowie widerstands- bzw. anpassungsfähig sind und dass die Menschen in ihrem Tun einen Sinn sehen und eigenverantwortlich handeln können. Hierfür braucht es als Fundament eine stimmige Organisationskultur sowie gemeinsam getragene Werte, die im Führungsalltag und in der Zusammenarbeit gelebt werden. Dazu gehören insbesondere Vertrauen, Transparenz, Kooperation, Partizipation, Flexibilisierung, Fehlerkultur und Wertschätzung der Vielfalt.

Organisationale Resilienz stärken

In einer Welt, die sich immer schneller verändert, brauchen Organisationen Resilienz – also die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Im Gegensatz zur individuellen Resilienz gibt es noch vergleichsweise wenige Forschungen zur organisationalen Resilienz. Für die organisationale Resilienz sind dennoch andere Faktoren relevant als für die individuelle oder die Team-Resilienz, da sie die Strukturen, Steuerungsmechanismen und die Kultur betrachten. Alle 3 Resilienz-Ebenen wirken wechselseitig aufeinander, eine resiliente Organisation entsteht jedoch nicht automatisch durch resiliente Mitarbeitende bzw. Teams und umgekehrt. Wir begleiten Sie durch Intensiv-Workshops dabei, Ihre Organisation gezielt in ihrer Resilienz zu fördern. So wird Ihre Organisation nicht nur krisenfest, sondern kann Veränderungen aktiv als Chance nutzen.

Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen

Die Zusammenarbeit von hauptamtlich und ehrenamtlich Tätigen ist eine der zentralen Besonderheiten im Nonprofit-Sektor, in Teilen gilt dies ebenfalls für Öffentliche Verwaltungen. Aufgrund dieser dualen Personalstruktur sehen sich Entscheider*innen in NPOs täglich mit besonderen Spannungsfeldern konfrontiert, was die Führungssituation besonders herausfordernd macht. Unterschiedliche Erwartungen, Verfügbarkeiten und Motivationslagen erfordern besonderes Fingerspitzengefühl. Wir kennen diese Dynamiken aus eigener Erfahrung und entwickeln mit Ihnen Strukturen und Prozesse, die eine gelingende Zusammenarbeit aller Beteiligten ermöglichen – unterstützt durch eine Beziehungsgestaltung, die auf Vertrauen, Kooperation und gegenseitiger Wertschätzung basiert.

Weitere Kompetenzen

Neben der OrganisationsEntwicklung begleiten wir Sie auch in anderen Bereichen. Entdecken Sie unsere weiteren Kompetenzen für Teams und Organisationen.
  • Teams

    Wenn Teams gut zusammenarbeiten, können sie etwas Großes gestalten und die wechselnden Herausforderungen meistern. Team-Coaching zielt darauf ab, die individuellen Verhaltensweisen der Teammitglieder sowie die gruppendynamischen Prozesse zu reflektieren, Leistungsproblemen entgegenzuwirken und gemeinsam zieldienliche Lösungen zu finden. Wir stärken die Motivation, Kommunikation und Kooperation in Ihrem Team.

    Weitere Informationen
    Führungskräfte

    Führungskräfte sind maßgeblich für den Erfolg Ihrer Organisation. Besonders in NPOs und Verwaltungen ist die Führungssituation durch Spannungsfelder wie die duale Personalstruktur, politische Verwaltungsführung und knappe Ressourcen herausfordernd. Studien zeigen, dass 80 % der Führungskräfte mit der gelebten Führungspraxis unzufrieden sind und sich mehr Coaching und Reflexion wünschen. Wir begleiten Sie mit professionellem FührungskräfteEntwicklung dabei, Orientierung zu finden und wirksam zu führen.

    Weitere Informationen
    Konflikte

    Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen – werden sie nicht geklärt, verhärten sie sich und belasten Ergebnisse, Motivation und Gesundheit. Als zertifizierte Mediatorinnen begleiten wir Konfliktklärung und Mediation allparteilich und vertraulich und stärken die Konfliktkompetenz in Ihrer Organisation nachhaltig.

    Weitere Informationen